Синергетический эффект

Одним из ключевых элементов, определяющих развитие инновационной системы, являются ораслевые научно-исследова-тельские и проектные институты – генераторы инноваций, доводящие результаты фундаментальных исследований до технических решений, готовых к реализации в промышленности. Это отчетливо прослеживается на примере ГУП «Институт нефтехимпереработки Республики Башкортостан» (ГУП ИНХП РБ), который в этом году отметил свое 55-летие.

Институт является единственным государственным научно-исследовательским и проектным институтом – ведущим российским научным центром в области нефтепереработки. 24 апреля 2009 г. ГУП ИНХП РБ присвоен статус субъекта инновационной инфраструктуры «Научно-технологический парк ГУП «Институт нефтехимпереработки Республики Башкортостан» сроком на 10 лет (Свидетельство под № 1), по сути, он стал технопарком.

Основу технопарка создают 30 зданий и строений, лабораторная, проектная, пилотная базы, опытно-экспериментальное производство. Расположен он вблизи промзоны нефтеперерабатывающих заводов в Уфе. Создание такого центра заново, по оценкам зарубежных экспертов, обойдется более чем в 300 миллионов долларов США. Институт-Технопарк эффективно развивается, за последние пять лет, практически без бюджетного финансирования, почти в десять раз увеличился ВВП института. С момента присвоения статуса «Технопарк» за счет собственных средств пущены в эксплуатацию четыре новые лаборатории общего пользования, двенадцать новых аудиторий для проектно-конструкторских работ, четыре новых класса для учебных занятий, погрузочная эстакада для ж/д вагонов и автотрейлеров и установка слива вязких продуктов из ж/д цистерн.

В институте работают более 500 сотрудников, в том числе 58 докторов и кандидатов наук. Средний возраст сотрудников 42 года. Руководит необычным институтом Эльшад Теляшев, доктор технических наук, заслуженный деятель науки РБ,  почетный нефтехимик Минтопэнерго РФ.

Анализируя динамику ускоренного развития Института-Технопарка, можно констатировать, что основная цель – создание инжиниринговой компании мирового уровня – успешно реализуется.

Опытное производство

В составе ГУП «Институт нефтехимпереработки РБ» для отработки технологии новых процессов на пилотных установках для моделирования процессов установок промышленного масштаба было создано опытно-эксперимен-тальное производство (ОЭП). Руководит им заместитель директора по производству Владимир  Лелюшкин.

50-е годы навсегда вошли в историю СССР и, конечно, России как годы бурно развивающейся нефтяной и газовой промышленности. Одним из центров переработки нефти стал Башкортостан. Тогда же появилась насущная необходимость в отработке технологий новых процессов на пилотных установках для моделирования процессов установок промышленного масштаба. В 60-е годы значительно возросли требования к качеству производимых научно-исследовательских работ. От БашНИИНП требуется обоснованное обеспечение «бумажного» планового развития производства – появляются «пятилетки», «семилетки» В 1966 году указом МНХП создается Уфимский опытный завод БашНИИНП.

В последующие десять лет структура завода менялась мало, вносились лишь незначительные поправки во внутренние структуры цехов в зависимости от объемов и характера работ. Делалось все возможное, чтобы сохранить интеллектуальный и производственный потенциал. 80-е годы стали для предприятия годами испытаний на прочность, потрясений и необходимости выживания в нелегких условиях сотрясающей страну «перестройки». В институте резко снижается число заявок на выполнение исследований и опытных работ. Коллектив завода переживает серьезные финансовые трудности, начинается структурная и кадровая «лихорадка».

В 90-е годы опытный завод прочно встает на ноги. Построена новая установка УГС-15, производящая высокотемпературную газовую смазку, довольно востребованную в соответствующей отрасли. Проектируется установка УСУ-3, расширяется товарно-сырьевой парк – дополнительно были смонтированы семь цистерн, два резервуара. Объем хранения сырья и готовой продукции увеличивается втрое.

К 1998 году нарабатывалось по заказам потребителей 27 наименований продукции. В конце 90-х была смонтирована установка получения катионной битумной эмульсии – продукции, доказавшей свою уникальность при использовании опытной партии в 30 т для ремонта взлетной полосы и аэропорта.

В 2004 году УОЗ был реорганизован в опытно-экспериментальное производство (ОЭП) в составе ГУП ИНХП РБ. Время доказало взаимовыгодность этого союза. В настоящее время опытно-экпериментальное производство института имеет набор пилотных установок по всем основным процессам нефтепереработки. Сегодня ОЭП выпускает 15 видов современной конкурентоспособной продукции, находящей заслуженный спрос.

Прикладное проектирование

Более пяти лет институт, кроме исследований и научных разработок, занимается рабочим проектированием. Организован департамент проектирования, в составе которого работают более 300 специалистов-проектировщиков. С 2004 по 2010 гг. департаментом проектирования разработаны и выданы исходные данные на проектирование, базовые, рабочие проекты на строительство нефтеперерабатывающих заводов, промышленных установок, узлов и оборудования по 44 объектам нефтепереработки и другим объектам, включая комплексы обеспечения топливом аэропортов «Внуково», «Домодедово», «Шереметьево». Руководит департаментом проектирования Виль Нигматуллин.

– Мы занимаемся всеми направлениями, которые ведет институт, то есть всем тем, что нужно заказчику. Готовим собственную проектную базу. От численности  в три человека мы достигли 200. Коллектив развивался нарастающими темпами. Достигнут возрастной баланс молодости и опыта. Поколение времен перестройки в основном ушло в коммерцию, и теперь приходится этот кадровый потенциал восполнять. Мы нашли выход, и стали сами готовить и адаптировать кадры. Внутри департамента есть учебный центр. Он был создан на базе кафедры технологии нефти и газа УГНТУ, – рассказывает Виль Нигматуллин. – Часто бывает, что недавно созданные технопарки становятся только площадкой для встреч заказчика и исполнителя. Мы же вкладываем собственные средства в совершенствование своих разработок и технологий, для того чтобы сделать их более конкурентоспособными.